校医院校务公开工作

实行校务公开是高校面向社会，依法治校，加强民主管理和民主监督，推进学校改革和发展，从源头上预防和治理腐败的重要举措。校医院全面推行校务公开，加强落实医院管理，取得了一定的成效。

加强领导，严格管理

校务公开工作对校医院来讲是积极探索医院管理与改革的新途径，鉴于校医院工作的特殊性和重要性，校医院领导高度重视，成立领导专班，从制度建设入手，规范程序，从而有效地推进了校务公开工作的规范化、程序化、制度化，提高了职工对校务公开的知情权、参与权和监督权。

校医院工作特点

校医院是一个特殊的服务行业，之所以特殊，表现在：

一个特点：医疗行业的风险性和专业技术性，一旦工作失误，涉及到的是人命关天。

二个职能：管理职能和社区卫生服务中心职能。管理职能是学校的公医管理；社区卫生服务中心职能主要是六大职能，即医疗、预防、保健、计划生育、康复、健康教育。

三个服务：为教职工服务，为学生服务，为辖区居民服务。

校医院是一个重要单位，是因为医院工作涉及到全校师生员工切身利益和生命的安危，是因为大量财物较集中的一个单位。如果工作稍有失误，将会带来严重后果。

校医院校务公开工作的具体作法

一、公医公开。在公医管理上，严格执行《华中农业大学公费医疗管理试行条例》。

二、药品采购公开。在药品采购上，制定了《华中农业大学医院药品采购管理办法（暂行）》。为了规范采购程序，统一招标，严禁让利等行为发生，要求药品经销商做到二个必须、一个不许，即必须为GSP合格企业，必须提供湖北省或武汉市药品统一招标价，不允许独家经营。

在采购药品过程中，成立了由业务副院长、医疗部主任、采购员和会计组成的领导小组，对药品采购有明确的采购程序。

三、设备购置公开。在设备购置上，从2000年开始，对所有医院设备均要求在国资办主持下实行统一招标。对易损易耗品，同样采用药品进购方式进行。为了加强设备购置管理，校医院制定了《华中农业大学医院医疗设备采购管理办法（暂行）》。

四、药品价格公开。在药品价格管理上，严格执行国家、省、市药品价格统一标准，并积极接受上级部门检查。在实际操作过程中，设立药品价格公示栏，实行电脑规范管理，制度严，透明度大，并时刻关注国家药品价格动向，

五、奖酬金分配公开。在奖酬金分配上，制定了《华中农业大学医院量化管理暂行办法》，大力促进了校医院工作的开展。

六、职工年度考核工作公开。校医院严格执行学校规定，坚持公正、公平、公开的原则，

公开考核内容、过程和结果。

七、重大决议公开。校医院各项重大决议，首先通过各科室开职工会议征求意见，再作决议，要求做到决议内容公开，过程公开，结果公开。

八、聘用人员公开竞聘。在取得学校同意，医院招聘人员面向学校和社会，公开招聘原则、用人资格、用人条件、招聘程序，通过报名、资格审查、笔试、面试、考核小组投票决定聘用人员名单。

九、职称评定公开。医院严格把握职称评定关，按照国家和学校有关规定操作，在评审过程中，公示个人有关材料，公开全过程。

校医院校务公开工作的成效

1 、实行校务公开，加强了管理工作。校医院通过实行校务公开，加强了医院的管理工作，凝集了职工的人心，加强了职工的主人翁意识，形成了良好的工作氛围，大大减少了不必要的矛盾和纠纷。

2 、实行校务公开，维护了学校和职工的利益。特别是在药品和医疗器械上，最大限度地维护了学校的利益。

   3 、实行校务公开，保护了我们的干部。通过制定制度，规范行为，在目前市场经济体制下，能很好地保护我们的干部。

  校医院的校务公开工作肯定有很多不完善和不尽人意的地方，希望各兄弟单位领导多提出宝贵的意见。

保持共产党员先进性，加强校务公开工作

校医院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，强化党员意识，增强党员能力，落实党员责任，密切联系群众，发挥广大党员的先锋模范作用，进一步加强医院质量管理，促进医德医风建设，提高医疗服务质量，不断加强校务公开工作，永远保持共产党员先进性！