提升能力 创新管理 切实履行工作职责

——在2012年医院暑期中层干部务虚会上的总结发言

校医院党总支书记 丁克勇

本次务虚会议分上、下半场，上半场大家结合个人岗位职责，就如何履行好岗位工作职责谈了自己的思路、做法、问题与不足以及努力的方向，我感到是作了充分的准备，特别是对今后怎么进一步做好工作有了目标和方向。下半场，讨论了《华中农业大学医院第一轮岗位聘期考核办法》、《华中农业大学医院第二轮岗位聘用实施办法》和《华中农业大学医院量化管理办法》三个文件，前两个办法是要马上执行的，后一个还要进一步讨论、研究、再讨论后实施。对考核和聘用两个办法，大家没有新的意见，8月31日开学就要在职工大会上宣布公开了。

这次会议很有成果。利用这次会议的机会，结合目前医院工作和干部管理工作，我代表班子谈几个方面的意见：

近年来，我们完成了大量的医疗卫生工作和社区卫生服务工作；加强了党总支建设和干部队伍建设；加强了制度建设；加强了医德医风建设和管理；开展了学雷锋活动；加强了医疗活动中的规范管理；加快全科医护专业化建设和业务学习；加强了医院条件建设，努力改善医疗环境。这些工作的完成，自己和班子成员以及各位科主任在各方面都作出了很大的努力，都付出了辛勤的劳动和汗水，得到了学校领导和院内、外广大职工的好评。

人如飞鸿雪泥，泥上印迹不同。我们也应该清醒的看到，我们干部中还有许多方面离学校领导、离全校师生员工、离医院广大职工的要求还有很大的差距，还存在着不少问题，突出表现在以下几个方面：（1）动力不足——我们少数干部的事业心、责任感、进取精神还不强；（2）能力不强——不注重自身素质的提高，工作方法简单，工作急噪，不深入思考问题，说理能力不强，解决实际问题的能力有待加强；（3）投入不足——个别干部心态比较浮躁，工作投入不足，办事拖拉，工作质量和效率不高；（4）履职不力——服务意识欠缺，大局意识不强，只对自己的利益关心关注，履行岗位工作职责不力：（5）思想作风不强——喜欢听赞美的话，听不进批评意见，或是非不分，人云亦云，缺泛主见，工作不大胆，怕得罪人。

针对上述问题，我认为应从以下几个方面去改进和努力，也同大家共勉。

1、提升工作能力，创新干部管理，充分发挥干部队伍的核心作用。一是坚持大道理常讲。对于中央和学校党委提出的一系列重大战略思想，及时组织学习、讲解，牢牢掌握工作发展的大方向，统一思想认识。二是专题性教育常办。开展专题教育，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，真正履行好岗位工作职责。三是针对性教育常抓。针对个别干部存在的一些问题，督促整改，及时跟进教育。四是实践性教育常搞。结合医院工作，继续组织开展“立足本职、服务师生，创先争优”主题活动，时时用干部岗位职责严格要求。让全体干部职工树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观。

2、提升学习能力，创建学习型班子，增强干部队伍的学习意识。注重吸取先进的管理思想，讲究工作方法，要充分运用集中学习、工作研讨、调研学习、外出学习、参观考察和自主学习等各种方式，学习法律法规、医院管理、业务工作等方面的知识，提高工作水平和驾驭全局的能力。

3、提升求真务实能力，创建务实型班子，提高干部队伍的工作能力。一是要始终保持昂扬向上的精神状态，提升干部的精气神。二是要始终坚持勇于担当，履职尽责。三是始终坚持思路引领，提升谋划能力。切实研究解决医院和科室事业发展的重大问题、难点问题、热点问题，充分发挥领导班子言传身教的表率作用，切实做到事事有着落、件件有回音。四是始终注重言行举止，形成良好行为规范。著名教育家陶行知有句话叫“学高为师、身正为范”，对干部来讲，同样适用。发扬勤俭节约的作风，增强忧患意识、服务意识，公仆意识、节俭意识，减少浪费，始终保持奋发有为、开拓进取的精神状态，不断开创工作新局面。

4、提升构建和谐的能力，创建民主型班子，改进干部队伍的工作作风。坚持沟通制度，谈心制度，谈话制度，关爱制度，帮促制度，实行集体领导，实现决策民主化、科学化。坚持民主集中制和分工负责制，自觉地维护班子、中层干部和职工队伍的团结。要根据集体的决定和分工，敢于负责，忠于职守，切实履行自己的职责。

5、提升创新能力，创建开拓型班子，提高干部队伍的开拓精神。要抓住工作中新的热点、难点问题和薄弱环节，不规避，沉下心，敢于担责，坚决防止和克服推诿扯皮、拖沓懈怠的不良风气，在观念上不断更新，在思路上不断开拓，在方法上不断改善。在推进工作的思路和方法上，大力弘扬严谨细致、勇于创新的精神，提倡勤于思考、勇于探索的作风，在具体工作中，做到重实际、说实话、办实事、求实效，推进各项工作上水平。

6、提升工作能力，创建高效型班子，提高干部队伍的工作效率和工作质量。规范、高效、快捷地工作，是对领导班子和管理干部的基本要求。要建立监督约束机制，工作推进机制，科学考核机制。一是坚持高标准、严要求、快节奏做好各项工作，进一步完善工作责任制，实行检查考核督办制、限时完成制和行政责任追究制。二是根据年度工作要点和近期工作计划，班子成员和科主任要抓好若干事项，明确各项工作达到的目的要求和办法，靠前指挥，深入到具体工作中，把工作做细、做实。三是不断增强责任意识，敢于迎难而上，攻坚克难，敢“打硬仗”，敢“啃硬骨头”在实践中增强发展能力、管理能力、依法依规依责履职能力和处理复杂事物的能力。

7、提升遵纪守法能力，创建廉洁型班子，增强干部队伍廉洁自律意识。要严格执行各项制度，做好表率，带头落实党风廉政建设责任制；要有健康的心态，在思想上坚守正确的价值观，经得住权、利、名、情等四大考验，严于律己，严格遵守党风廉政建设的各项规定，做好风险防范；要严格管理，相互监督，切实加强自身素质建设和廉洁自律建设，努力规范好自己的“工作圈”，净化好自己的“生活圈”，管住自己的“活动圈”，纯洁好自己的“社交圈”。

同志们，为了医院的发展，我们将借助这次务虚会议，认真履行好工作职责，努力培养造就一支高素质的医院管理干部队伍，不负重托、不辱使命，谦虚谨慎，让学校放心，让职工满意，为推动医院各项工作又好又快发展提供强有力的组织保证。

谢谢大家！